2016-07-15 15:16:06 作者：十佳品牌网 来源： 网友评论 0 条

个人简介

中 文 名：郑坚江

国 籍：中国

出 生 地：浙江宁波

出生日期：1961年

职 业：奥克斯集团董事长、总裁

主要成就：“2004年构建经济和谐十大受尊崇人物”

郑坚江，奥克斯集团董事长、总裁。1987年，年仅25岁还是一名汽车修理工的郑坚江毛遂自荐，承包了一家固定资产不足6万元的乡办钟表零件厂。他用12年时间，把这个小厂打造成年销售收入达30多亿元的大企业。荣获“2004年构建经济和谐十大受尊崇人物”、2004年度十大风云浙商”、新财富劳斯莱斯500富人榜第133名、中国400富人榜第57名。以45亿元的财富荣登2008胡润百富榜第152位。

人物履历

1987年，年仅25岁还是一名汽车修理工的郑坚江毛遂自荐，承包了一个只有七八个人、负债却高达20几万元的乡办小厂，开始生产电视机天线、电能表罩壳等产品。 他用12年时间，把这个小厂打造成年销售收入达30多亿元的大企业。

1991年3月，通过为其它企业配套生产电能表罩壳，看到整机的市场潜力，遂斥资进入电能表整机制造领域。

1993年7月，组建宁波三星集团，使三星进入国家级乡镇企业行列。

1994年5月，郑坚江又把目光瞄向空调。引进国外技术和设备，开始生产奥克斯空调器，年生产能力达50万台。

1998—1999年，三星电能表被列入国家经贸委第一批、第二批《全国城乡电网建设与改造所需主要设备产品及生产企业推荐目录》。

1999年8月，三星DD20系列长寿命电能表在国内同行中独家通过中国电科院最高使用寿命为26.6年的长寿命检测。

2001年1月，奥克斯空调首批成为免检产品和节能产品。2月，进入变压器制造和医疗服务领域。3月，投资3.2亿元，占地250亩的三星智能工业城建成投产，目前已具备250万套空调、2500万台电能表、320万千伏安变压器的产能量。

2001年11月，与德国SAP公司正式签约，2500万元引进并启动德国SAP公司的企业资源规划管理系统ERP”，打造浙江省首家空调企业国际化电子商务信息平台。

2004年10月12日，宁波的民营企业奥克斯向北京市第一中级人民法院提起行政诉讼，状告掌管手机牌照“生杀大权”的信产部，指定被告人为信息产业部部长王旭东。此案被称为“民企告官第一案”。

人物观点

事业观

经历过最艰难的事情：没有钱而又想做事情；

最希望听到别人对自己的评价：负责任的人、有事业心的人；

取得成功的重要因素：不断超越、永不满足；

你最看重员工的素质是：严谨、高效、务实。

生活观

认为生活中最重要的是：健康、快乐；

在家经常对孩子说的一句话：好好学习，长大成为有用的人；

一年有多少休假时间：基本没有休假；

主要的健身方式：网球、高尔夫球 、马术。

管理哲学

1、人对了企业就对了

“企”字去人则为“止”，人是企业生存发展最主要的链条。责任制有一则寓言颇能说明问题：一位正为没有好的演讲题目而发愁的父亲，为了不让幼小的儿子缠他，把一张世界地图给撕碎了，说：“你把这张世界地图拼好，我就陪你玩。”没想到，孩子一会儿就拼好了，父问其故，孩子说：“地图的背面是一张人头像，把人拼对了，世界地图就对了。”一个绝好的命题在孩子的启示下产生了，人对了，世界就对了。

2、听老百姓的话

对于制造企业而言，该做什么产品和不做什么产品，究竟由谁来说了算？不消说，企业是听老板的，而老板归根结底还得听老百姓的――谁造得出老百姓满意的产品，谁就有市场；拥有了市场就找到了利润之源，拥有了消费者的信赖就找到了衣食父母。这是浅显的道理，但就我所知，直到现在，还有一部分厂家的市场观念仍停留在短缺经济年代，他们不问市场需求、罔顾消费心理，闭门塞听地搞生产和研发，其企业结局可想而知。

3、企业内部制度创新

郑坚江在企业内部实行“改革风暴”，在制度方面不断推陈出新；在技术创新方面，形成了从三星电表、奥克斯空调到变压器、手机乃至能源的产业扩张。2006年年初，出于市场意识，强行推行“市场意识决定产品命运”的“产品领先战略”，营造了全行业发展的新格局。